3 Tage Silicon Valley in ihrer Firma

Bootcamp Inhalte

Das Bootcamp besteht aus zwei Workshops, welche an drei Tagen Antworten auf die folgenden Fragen liefern:

Was bedeutet Digital Leadership?

  1. Was bedeutet Social Media, Mobile, Business Analytics, Business Data, Cloud Computing, Internet-of-Things für unser Unternehmen?
  2. Wie funktioniert Digitale Transformation und welche Kompetenzen benötigen wir?
  3. Welche Geschäftsmodelle gibt es?
  4. Was ist Plattform Business?
  5. Wie integrieren wir Design Thinking, Lean Startup, Business Model Disruption, Agile Prototyping, Growth Hacking & Marketing in unsere bestehende Kultur?
  6. Was bedeutet das für Zusammenarbeit und Innovation?

Wie setzt man das Ganze um?

  1. Wie kommen wir schnellstmöglich zu einem handhabbaren Service Szenario für unser Geschäft?
  2. Wie erzeugen wir messbaren Mehrwert und Wachstum für unser Unternehmen?
  3. Wie designen und erstellen wir selber schnell einen MVP-Prototypen und erstellen eine Mobile App?
  4. Wie wird dieses Service Szenario in das bestehende Multi-Kanal Geschäftsmodell eingebunden?

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Tag 1 | Design Thinking Workshop



Die Teilnehmer und Teilnehmerinnen wenden die Prinzipien und Tools moderner Startups auf Service Prozesse aus ihrem eigenen Unternehmen an.

Als Ergebnis entstehen kundenzentrierte Service Modelle.

Methoden

  • Welchen Mehrwert (ROI) bietet Design Thinking für unser Unternehmen?
  • Wie implementieren wir eine Service Design Kultur?
  • Wie kann Design Thinking die Beziehungen zu unseren Kunden und auch intern verbessern?

Ergebnisse

  • Anwendung der Werkzeuge und Prinzipien in realen Beispielen und eigenen Projekten
  • Erstellung und Test von überzeugenden Prototypen (MVPs)
  • Entwicklung von beeindruckenden Geschichten für Kunden und Vorgesetzte
  • Prozessdesign für ende-zu-ende Erfahrungswelten für die Nutzer und Kunden

Nutzen

  • Bessere strukturierte Problemlösung für komplexe Geschäftsprozesse
  • Entscheidungsfindung auf Basis von Fakten und Informationen
  • Implementierung von ergebnis-orientierten Lösungswerkzeugen
  • Einführung eines strukturierten und moderierten Innovations- und Problemlösungsprozesses

Tage 2 & 3 | Digital Disruption Workshop



Die an Tag 1 entwickelten Service Modelle werden zu einem vollständigen Geschäftsmodell entwickelt.

Auf dieser Basis werden eigenhändig mobile Apps und weitere Prototypen erstellt.

Methoden

  • Business Model Navigator
  • Business Model Canvas + Value Proposition Design
  • Business Plan & Investment Präsentation
  • Ideation und Service Design Thinking
  • Lean Business Toolkit (Build, Measure, Learn)
  • Minimal Viable Product
  • Growth Hacking und Customer Marketing
  • Organisationale Ambidextrie und CreatiC-Erhebungen

Ergebnisse

  • Analyse und Anwendung von Fallstudien aus der Industrie
  • Entwicklung eigener Customer Journey Maps und Prototypen:
    • Investoren-tauglicher Business Plan
    • Mobile Apps
    • Responsive Webseiten
    • Soziale Technologien (intern und extern)
    • Hero Story Telling

Nutzen

  • Erwecken des Gründergeistes der Teilnehmer und Teilnehmerinnen
  • Unterstützung durch agile Methoden, Tools und Wissen über neue Service-orientierte Geschäftsmodelle für effektivere und schnellere Innovationen
  • Integration einer Service Thinking Denkweise in größere Unternehmen

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